Curso de Desarrollo de Cursos de Capacitación

¿Cómo diseñar cursos o programas de desarrollo efectivos? El presente curso responde esta y otras preguntas de la capacitación, evitando cursos placebo y potenciando la productividad.


Instructor: Aldo Pacheco

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 2

3.8  (10 reseñas)


Categoría: Recursos Humanos


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 6.14 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

Dentro de las cualquier empresa u organización, el desarrollo del personal y de sus competencias, ya sea mediante capacitación u otro tipo de formación, no es solo recomendable, sino vital para la mejora de procesos y el incremento de la productividad.

Sin embargo: ¿Cómo diseñar cursos o programas de capacitación y desarrollo organizacional realmente efectivos? ¿Cómo evitar que no vayan a ser ‘placebos’ en la organización, que puedan generar una cultura negativa hacia la capacitación dentro de la empresa? ¿Cómo validar que nuestros cursos contengan las temáticas y la estructura adecuada para mi organización?

Para ello, es indispensable contar con un proceso estructurado para desarrollar la capacitación organizacional, teniendo en cuenta las características específicas de cómo aprenden los adultos, enfocándose de manera correcta hacia las necesidades reales de su empresa.

El curso-taller de Desarrollo de Cursos de Capacitación, otorga información concreta y recomendaciones prácticas para que pueda contextualizarlas a su realidad organizacional, y que sus cursos de capacitación sean una verdadera inversión dentro de su empresa, que fomente la mejora continua y altos niveles de desempeño de sus colaboradores.


Retroalimentación y calificaciones del curso

3.8

Calificación promedio

120%
50%
40%
10%
10%

I. Área de desarrollo del personal.

  • Conceptualización general del ciclo de la capacitación organizacional.
  • La capacitación y la Ley Federal del Trabajo.
  • Las competencias en la capacitación.
  • La importancia de la sensibilización del personal para generar una cultura de capacitación.
    • El desarrollo y la resistencia al cambio.

II. Tipos de capacitación.

  • Tradicional.
  • Digital (E-Learning).
  • Coaching vs Tutorías.
  • Team buildings y otros desarrollos.

III. Etapas del desarrollo de cursos de capacitación.

  • Delimitación de objetivos.
    • DNC como base para definir objetivos.
  • Selección de temáticas.
    • Estructura recomendada para el diseño de las temáticas de un curso.
    • Elementos clave a considerar al definir contenidos.
    • Consideración de los tiempos del curso.
  • Aterrizaje del contenido mediante técnicas didácticas.
    • La importancia del diseño del curso considerando los canales de comunicación.
      • Test de calibración.
  • Selección y diseño de los materiales de apoyo.
    • Power Point: Recomendaciones específicas.
    • Además de Power Point: ¿Qué herramientas puedo usar?
    • Checklist de materiales y apoyos didácticos.
  • Diseño de evaluaciones del curso.
    • Evaluación de los participantes.
    • Evaluación del evento.
  • Generación de la guía de instrucción.
    • Documentos institucionales para estandarizar la capacitación.

Beneficios del curso

  • El participante conocerá las características específicas sobre el proceso para el aprendizaje en adultos, acorde a los principales canales de comunicación, para un diseño efectivo de cursos.
  • Aprenderá a diseñar los objetivos de la capacitación acordes a las necesidades contextuales de su organización.
  • Tendrá una estructura apropiada para sus cursos y talleres, incluyendo los materiales adecuados para su impartición y evaluación.
  • Podrá ligar correctamente el diseño del evento de capacitación, con su DNC inicial y el seguimiento de los resultados.

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Dirigido a:

  • Profesionales de Recursos Humanos encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
  • Agentes e instructores capacitadores.
  • Consultores en Recursos Humanos.
  • Personal en Desarrollo Organizacional.

Prueba gratis
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