Curso de Consejos para Retroalimentación del Desempeño

Curso enfocado en otorgar herramientas prácticas y útiles al retroalimentar resultados de desempeño al personal, causando un impacto positivo en los mismos.


Instructor: Aldo Pacheco

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 64

4.76  (322 reseñas)


Categoría: Desarrollo Humano y gerencial


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 1.26 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

Medir el desempeño es importante, pero de nada serviría si no se aterrizan los resultados con los colaboradores, ya que, para que se realice un verdadero cambio y desarrollo del personal, debe venir desde dentro, con la aceptación de los mismos y una visión de mejora continua. La retroalimentación es un elemento clave de este proceso, ya que puede motivar al colaborador, o en caso contrario, con una retroalimentación llevada a cabo de forma inadecuada podría causar todo lo contrario a su intención.

El presente curso brinda de manera breve, consejos prácticos y la información pertinente para que el proceso de retroalimentación se lleve a cabo de manera correcta, eficiente y efectiva, impulsando al colaborador hacia la mejora continua.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.76

Calificación promedio

82%
14%
3%
0%
1%

I. La evaluación del desempeño.

  • ¿Por qué medir el desempeño?
  • Definiciones de la evaluación del desempeño.
  • Qué se busca con la evaluación del desempeño.
  • Teoremas de la evaluación del desempeño.

II. Comunicación asertiva y retroalimentación.

  • Estilos de comunicación.
    • Comunicación pasiva.
    • Comunicación agresiva.
    • Comunicación asertiva.
  • Creencias erróneas de la comunicación asertiva.
  • Puntos clave de una retroalimentación efectiva.
  • Técnica de retroalimentación.
  • Compromisos y planes de mejora.

Beneficios del curso

  • El participante comprenderá la importancia de evaluar el desempeño de sus colaboradores.
  • Analizará su estilo de comunicación al retroalimentar.
  • Tendrá una herramienta efectiva para retroalimentar a su personal.

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Dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
  • Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
  • Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.

Prueba gratis
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