Curso de Diseño de Perfil y Descripción de Puestos por Competencias

Curso que brinda un proceso para delimitar los elementos clave de las descripciones de puestos, así como la adecuada selección de las competencias del perfil.


Instructor: Francisco Vázquez

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 21

4.66  (107 reseñas)


Categoría: Recursos Humanos


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 1.25 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

En la actualidad, es necesario que cada organización cuente con un método efectivo de análisis de puestos, que tenga como finalidad la definición de manera clara de los elementos clave de un puesto, así como de los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito.

Este proceso brinda herramientas que impactan de manera directa sobre los demás componentes estratégicos de la empresa, determinando el éxito o el fracaso de los mismos, desde la selección adecuada de candidatos hasta el desarrollo de planes de carrera y promociones, pasando por decisiones organizacionales que afectan la productividad, el desempeño, y el clima laboral.

El desarrollo e implementación de un sistema adecuado de elaboración de descripciones y perfiles de puestos no debe ser una tarea asignada únicamente al departamento de Recursos Humanos de la organización, sino una participación continua de todos los niveles y elementos de la empresa. El presente curso-taller brinda un proceso adecuado para poder ser llevado a cabo en cualquier organización, considerando los elementos clave de las descripciones efectivas de puestos, así como la selección adecuada de competencias organizacionales para elaborar el perfil.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.66

Calificación promedio

68%
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I. Descripción de Puestos.

  • Importancia y beneficios.
  • Proceso de generación de descripciones de puestos.
  • Elementos básicos.
    • Objetivo del puesto.
    • Ubicación jerárquica.
    • Finalidades del puesto.
      • Eficiencia Vs. Eficacia.
    • Actividades periódicas.
    • Relaciones laborales.
    • Responsabilidades y toma de decisiones.
    • Indicadores de desempeño (KPI´s).
      • Metodología SMART.
    • Especificaciones especiales.

II. Las Competencias Organizacionales.

  • Definición y elementos.
  • Clasificación y valuación.
  • Matriz de competencias.
  • Evaluación de competencias.

III. Perfil de Puestos.

  • Descripción del perfil.
  • Análisis de paradigmas organizacionales.
  • Delimitación de elementos básicos.

Beneficios del curso

  • El participante conocerá los elementos clave y la estructura de una efectiva descripción de puestos.
  • Conocerá las principales estrategias y procesos para generar descripciones mediante el involucramientos de diversos elementos de la organización.
  • Identificará las diferencias entre la descripción y el perfil de puestos.
  • Reconocerá los usos y alcances de las herramientas de descripción y perfil de puestos.
  • Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles efectivos de puestos.

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Dirigido a:

- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como del área de desarrollo organizacional.

- Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.

Prueba gratis
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