Curso de Curso de Herramientas de RRHH para la Mejora de la Productividad

Curso diseñado para profundizar en los principales instrumentos de evaluación del rendimiento laboral, gestionados por el área de RRHH, buscando la mejora continua de manera estratégica.


Instructor: Arturo Arquieta

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 24

4.75  (122 reseñas)


Categoría: Recursos Humanos


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 3.46 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

En el mundo actual, la productividad organizacional es dependiente del rendimiento laboral, el cual refleja la relación entre los objetivos cumplidos y el tiempo y recursos en realizarlos. Por tal motivo, es de vital importancia el contar con herramientas objetivas y válidas para evitar la especulación y suposición en la generación, planeación y asignación de procesos e indicadores organizacionales.

Mediante una estrategia enfocada a la evaluación del desempeño, como base de la gestión de la productividad y del desarrollo organizacional, pueden generarse planes de acción viables, de alto impacto, y principalmente: rentables.

En un entorno empresarial globalizado, complejo y con nuevos paradigmas que surgen cada día, las organizaciones necesitan conocer si sus colaboradores tienen las competencias profesionales, técnicas, personales y sociales para hacer frente a las demandas institucionales, de acuerdo al mercado externo y a su filosofía interna organizacional.

El curso-taller de Herramientas de RRHH para la Mejora de la Productividad, está diseñado para profundizar en los principales instrumentos de evaluación del rendimiento laboral, así como en los factores influyentes del mismo, y poder aplicarlos de manera práctica y sencilla de acuerdo a la estrategia y necesidades de su organización.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.75

Calificación promedio

76%
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I. La evaluación del desempeño.

  • Definición estratégica del desempeño organizacional.
  • Problemas comunes en la evaluación del desempeño.

II. Las competencias organizacionales y su relación con el desempeño.

  • Tipos de competencias organizacionales.
  • Evaluación del desempeño mediante competencias.

III. Sistemas y métodos de la evaluación del desempeño.

  • Metodología de indicadores y objetivos SMART.
  • Evaluación de desempeño de 360º.
  • Detección de necesidades en base al desempeño.

IV. La motivación laboral y el desempeño.

  • Teorías de la motivación laboral.
  • Factores influyentes en la motivación y el desempeño.
  • Técnicas efectivas de motivación laboral.

V. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.

  • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
  • El diagnóstico organizacional como complemento del análisis del desempeño.
  • La importancia de la retroalimentación.
  • Sistemas de recompensa.

Beneficios del curso

  • El participante conocerá los elementos estratégicos de la evaluación del desempeño organizacional.
  • Identificará los factores que afectan el rendimiento y la motivación en los empleados. 
  • Revisará técnicas y herramientas de evaluación para medir competencias e indicadores clave de desempeño, alineados a los objetivos organizacionales.
  • Incrementará su nivel de aprendizaje en la integración de los planes de desarrollo profesional de los colaboradores.

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Dirigido a:

  • Profesionales de Recursos Humanos, encargados del área de Desarrollo Organizacional, enfocados en puestos especializados, técnicos, administrativos, así como mandos medios, superiores, subdirectores o directores.
  • Profesionales que buscan la adquisición de nuevas habilidades y herramientas en la medición y desarrollo de competencias sociales y personales.