Curso de Curso de Visión y Planeación Estratégica en el Liderazgo

El curso brinda orientación individual para diseñar un plan estratégico adecuado para la organización, a partir de la visión del líder y sus característica personales.


Instructor: Aldo Pacheco

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 22

4.7  (113 reseñas)


Categoría: Desarrollo Humano y gerencial


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 2.57 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

En el mundo organizacional cada líder requiere tener clara la visualización de hacia dónde va su área. Un líder sin visión es como un carro sin motor, ya que es lo que lo impulsa y orienta hacia los objetivos de su área y su empresa. El generar una visión es responsabilidad total del líder, teniendo además que influenciar a su equipo de trabajo para lograrla.

“No sirve de nada ir deprisa si no sabes a dónde vas. Lo importante es caminar en la dirección correcta”, esta frase de Antoine de Saint-Exupéry ejemplifica claramente la importancia de una visión, pero esta solo será un sueño si no se dispone de una planeación adecuada para lograrla. Es de vital importancia que la planeación por parte del líder se realice de manera estratégica, considerando elementos tales como la filosofía organizacional, su estructura, recursos, equipo de trabajo, así como el contexto del mercado actual.

El curso-taller de Visión y Planeación Estratégica en el Liderazgo brinda orientación para diseñar un plan estratégico adecuado a partir de la visión del líder, así como guía para definirla de manera individual.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.7

Calificación promedio

73%
26%
2%
0%
0%

I. ¿Qué es una Visión del futuro?

  • ¿Qué es la visión del líder?
  • ¿Por qué es indispensable que un líder tenga una visión clara?

II. Elementos de la Visión organizacional.

  • Atributos básicos de las visiones organizacionales.

III. Visiones (organizacionales y personales).

  • Ejemplos de visiones organizacionales.
  • Ejemplos de visiones personales de líderes.
  • Desarrollo de la visión del líder en 4 áreas: Personal, Profesional, Social y Familiar.

IV. Planeación estratégica.

  • Conceptualización de la planeación estratégica.
  • ¿Qué es y qué no es Estrategia?

V. Proceso de planeación.

  • Proceso de la planeación estratégica.
    • Análisis FODA.
    • Beneficios de la planeación.
  • Niveles de planeación.
    • Estratégica.
    • Táctica.
    • Operativa.

VI. Jerarquía de intenciones estratégicas.

  • Jerarquía de intenciones estratégicas.
    • Alineación a la Filosofía Organizacional.
    • Desarrollo de la Misión, Visión y Valores Organizacionales.
  • Áreas funcionales de la organización.
  • El rol del líder en la comunicación de la planeación estratégica.

Beneficios del curso

  • El participante desarrollará una visión estratégica adecuada para su área y organización, basada en los principios técnicos, teóricos e individuales requeridos para generarla.
  • Definirá y delimitará los elementos de la jerarquía de intenciones estratégicas de una organización, optimizando así los resultados y procesos de su área y la empresa en general.
  • Comprenderá los elementos de las 4 áreas funcionales de la organización, así como su complementariedad e importancia.
  • Desarrollará habilidades para comunicar su visión y filosofía organizacional.

Card image cap
Dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
  • Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
  • Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.