Curso de Curso de Liderazgo e Inteligencia Emocional

Curso enfocado en desarrollar las características del liderazgo, potenciando sus habilidades emocionales.


Instructor: Enrique Gil

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 25

4.75  (126 reseñas)


Categoría: Desarrollo Humano y gerencial


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 1.75 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

El papel de los líderes en una empresa u organización es muy importante, de este depende en gran medida la estabilidad del trabajo en equipo y del clima organizacional. El principal papel del líder, en este sentido, es el mantener la motivación, la buena comunicación y el enfoque hacia la visión de los objetivos, mediante una adecuada inteligencia emocional.

Cada líder cuenta con un estilo propio, al igual que sus colaboradores. Por ello es importante identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de cada miembro del equipo de trabajo, esto con el fin de que el líder pueda motivar con mayor impacto en su gente.

En nuestra empresa, pasamos la mayor parte del tiempo del día, y durante el mismo, nuestra mente y cuerpo pasan por diversas emociones; las cuales, pueden influir positiva o negativamente en la actividad de los integrantes de la empresa; así, reconociendo nuestras propias emociones y las de nuestros colaboradores podremos tener un mayor índice de éxito. El presente curso-taller se orienta al desarrollo de las habilidades del líder, así como a la mejora de su inteligencia emocional.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.75

Calificación promedio

78%
21%
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I. Definición de liderazgo.

  • El concepto del líder.
  • ¿El líder nace o se hace?

II. Estilos de liderazgo.

  • Descripción de estilos de liderazgo.
  • Tipos de líderes.
    • Ausente.
    • Transaccional.
    • Pseudo líder.
    • Transformador.

III. Liderazgo situacional.

  • Elementos del liderazgo situacional.
  • Adaptación de acuerdo al grado de madurez del colaborador.
  • Análisis del equipo de trabajo.

IV. Delegación de funciones.

  • La delegación de actividades y responsabilidades.
  • Ventajas de la delegación.
  • El Administrador y el Líder.

V. La inteligencia emocional.

  • Que no es la inteligencia emocional.
  • La inteligencia emocional como diferenciador.
  • Competencias de la inteligencia emocional.
    • Competencias personales.
    • Competencias sociales.
  • Evaluación de la inteligencia emocional del líder.

Beneficios del curso

  • El participante conocerá distintos tipos de liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo.
  • Desarrollará el concepto de liderazgo situacional, enfocado en su contexto particular.
  • Manejará un estilo de liderazgo propio, a través de la Inteligencia Emocional.

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Dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
  • Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
  • Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal.