Curso de Curso de Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional

Curso enfocado en generar un proceso de D.O. basado en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel que se requiera en su organización.


Instructor: Arturo Arquieta

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 21

4.66  (108 reseñas)


Categoría: Recursos Humanos


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 3.25 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

Dentro del desarrollo de las organizaciones es de vital importancia trabajar con procesos que procuren la mejora continua para generar mayor productividad y el cumplimiento de metas organizacionales con base a la filosofía de la empresa.

El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.

El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniéndose como un valor estratégico, no solo para el éxito de la  empresa, sino también para cada uno de los colaboradores que laboran en  la misma.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.66

Calificación promedio

69%
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I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.

  • Teoría general de sistemas.
  • Concepto del Desarrollo Organizacional.
  • Objetivo del Desarrollo Organizacional.
  • Características del Desarrollo Organizacional.
  • Valores dentro del Desarrollo Organizacional. 
  • Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de Desarrollo Organizacional.

II. Diagnóstico organizacional.

  • Concepto.
  • Propósito.
  • Modelos de diagnóstico organizacional.
  • Técnicas de investigación y recolección de información.
  • Proceso de planificación del cambio de cultura organizacional.
    • Resistencia al Cambio.
    • Sensibilización del personal.

III. La práctica del Desarrollo Organizacional.

  • Modelos de intervención.
  • Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional.
    • Planeación de vida y carrera.
    • Integración de equipos (team building, kickoff).
    • Clima organizacional.
    • Cultura de calidad.
  • Proceso de consultoría.
    • Roles del asesor interno y externo del Desarrollo Organizacional.
  • El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Beneficios del curso

  • El participante conocerá los procesos y elementos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.
  • Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.
  • Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.
  • Reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permita elevar la competitividad, productividad y rentabilidad, así como apoyar a la mejora del clima organizacional.

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Dirigido a:

  • Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
  • Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
  • Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.