Curso de Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Curso diseñado para potenciar las competencias del personal con colaboradores a cargo, enfocándose en su planeación estratégica, comunicación y liderazgo.


Instructor: Francisco Vázquez

Sobre el instructor: Reseña instructor


Empresas que han comprado este curso: 20

4.67  (104 reseñas)


Categoría: Desarrollo Humano y gerencial


¿Qué incluye este curso?

  •  Duración: 2.28 horas
  •  Certificado: Incluye certificado del curso
  •  Acceso: Desde cualquier dispositivo movil
  •  Actividades: Durante todo el curso

Introducción:

Es de vital importancia que los líderes, gerentes y directivos de las organizaciones contemporáneas se enfrenten a retos constantes, los cuales exigen la eficiencia de sus acciones para brindar resultados satisfactorios.

Desgraciadamente, en el entorno actual demanda que los líderes se enfrenten a cambios constantes que en muchos casos no son fáciles de manejar o comunicar a los diferentes niveles de la organización, esto debido a la falta de habilidades y estrategias para abordarlos o afrontarlos correctamente.

El Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.

Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia, profundizando a detalle, pero de manera práctica, las principales competencias que un gerente debe desarrollar para realmente convertirse en el líder de su área u organización.


Retroalimentación y calificaciones del curso

4.67

Calificación promedio

68%
31%
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I. Desarrollo personal.

  • Autoconocimiento.
  • Desarrollo interno del líder.
    • Ventana de Johari.

II. Planeación estratégica.

  • El líder y la estrategia.
  • Establecimiento de prioridades.
    • Diferenciar lo urgente y lo importante.
    • Matriz de la administración del tiempo.
  • Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.

III. Comunicación efectiva.

  • Componentes básicos de la comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • Elementos y canales de impacto en la comunicación.

IV. Comunicación asertiva.

  • Test de Asertividad.
  • Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
  • Creencias erróneas de la asertividad.
  • Técnicas de comunicación asertiva.

V. Liderazgo.

  • Concepto de líder.
  • La delegación de funciones.
  • Líder Vs. Jefe.
  • Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
    • Test de Liderazgo Situacional.
    • Estilos de liderazgo y grados de madurez.
  • Coaching.
  • Liderazgo generacional.
    • Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.

VI. Paradigmas.

  • ¿Qué son los paradigmas?
  • Efecto paradigma.
  • Regla del retorno a cero.
  • Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

VII. Desarrollo de equipos de trabajo.

  • Equipo Vs Grupo.
  • Las 7’C del trabajo en equipo.
  • Los colaboradores del líder.
  • Análisis de las competencias del equipo.
  • Sinergia.

VIII. Definición estratégica del desempeño.

  • La importancia de la filosofía organizacional.
  • Evaluación del desempeño.
    • Conceptualización y beneficios.
    • Teoremas del desempeño.
  • Metodología SMART para la definición de objetivos.
  • Técnica de Retroalimentación.

IX. Planes de mejora y revisión organizacional.

  • Acciones para cada tipo de desempeño.

Beneficios del curso

  • El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal.
  • Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo.
  • Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos.
  • Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas.
  • El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

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Dirigido a:

- Profesionales que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro.

- Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.

- Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.

-  Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales.